Según un informe de IBM, en los próximos dos años más de 120 millones de personas adquirirán nuevas habilidades y se adaptarán profesionalmente a los últimos avances.
No obstante, a pesar de la necesidad de adquirir nuevas habilidades de cara al futuro, el informe también revela que el 50 % de las empresas no dispone de programas de formación.
Aunque no existe una estrategia universal de formación que puedan adoptar todas las organizaciones, cada vez resulta más evidente que la formación continua seguirá siendo una prioridad para cualquier empresa moderna que quiera mantener el ritmo de los cambios.
Pero, ¿qué es la formación continua y cómo puedes promoverla en tu organización para que los empleados se adapten a los últimos avances en tu sector?

¿Qué es la formación continua?

La formación continua describe el proceso de mejora constante de habilidades, conocimientos y aptitudes. A nivel profesional, la formación continua permite adquirir nuevas habilidades de manera constante ante un entorno dinámico lleno de cambios y nuevos retos.
Este tipo de formación tiene lugar a través de aprendizaje formal, el aprendizaje social, la interacción con los compañeros y mentores, el estudio autónomo y la experiencia de campo.

Los beneficios de la formación continua

La formación continua tiene un claro objetivo de desarrollo profesional y empresarial:
Los empleados perfeccionan sus habilidades y les permite aumentar su valor en el mercado laboral. A su vez, las organizaciones logran retener a un personal más motivado y competente, y les dota de la capacidad de adaptarse a las oportunidades y los retos reales y potenciales.
Pero, ¿cómo se puede fomentar una cultura de formación continua sin sobrecargar a los empleados y poner en riesgo su compromiso?


3 métodos eficaces para promover la formación continua en la empresa

Uso de espacios de trabajo colaborativo

Según el informe de Brandon Hall Group de 2020, más del 80 % de las empresas afirman que la integración de herramientas sociales y colaborativas en sus programas de formación desempeñará un papel fundamental en el desarrollo profesional de sus empleados.
De aquí la importancia de los espacios de trabajo creados para la colaboración y la participación.
Los espacios colaborativos crean sinergias entre los elementos empíricos y sociales del aprendizaje. Esto permite superar los problemas de comunicación al fomentar la difusión de experiencia táctica y técnica de manera estructurada en un ambiente informal.
Los empleados formulan preguntas, reciben consejos de los trabajadores con más experiencia, aprenden unos de otros y reciben los recursos que necesitan cuando los necesitan. Por consiguiente, ganan experiencia y están mejor preparados para retener lo aprendido al ponerlo en práctica de forma inmediata.

Recordatorios y recomendaciones personalizados

Se ha demostrado que la antigua forma de aprendizaje mecánico, memorizar la información mediante repetición, es ineficaz. Su principal desventaja es que se limita al conocimiento superficial de un tema y no se orienta a una comprensión profunda de su funcionamiento y aplicación.
La formación continua resuelve este problema al potenciar, con la frecuencia suficiente, contenidos de relevancia para los empleados, integrándolos en su flujo de trabajo. De esta manera, se consigue lo que se conoce como aprendizaje significativo: un proceso de aprendizaje práctico que aumenta la motivación y la retención de los contenidos.
Para contribuir a la creación de experiencias de aprendizaje significativo, debes recomendar contenidos que sean de interés para los empleados. Plantéate las siguientes preguntas:
● ¿Qué es lo más importante en las tareas que realizan diariamente?
● ¿Qué despierta su entusiasmo?
● ¿Cuáles son sus intereses según los datos de desempeño y de aprendizaje?

Recompensas para alumnos y managers

El aprendizaje y la comunicación continuos van de la mano. Para que la formación continua tenga un peso real en tu empresa, no solo debes promoverla, sino también premiarla.
Recompensar y reconocer a los empleados por sus actividades de formación continua como, por ejemplo, compartir conocimientos, crear recursos o adquirir nuevas habilidades, es la mejor manera de mantenerlos motivados.
Si se lleva a cabo de forma adecuada, el reconocimiento en forma de recompensas como «open badges», puntos y calificaciones convierte el proceso de formación y aprendizaje en un juego motivador.

Crear una cultura de formación continua mediante un LXP orientado a la participación

Totara Engage, la nueva plataforma de experiencia de aprendizaje (LXP, por sus siglas en inglés) de Totara, permite a las empresas fomentar la formación continua. Con Totara Engage:
● Los empleados y los expertos en la materia pueden crear y organizar sus propios contenidos.
● Los grupos numerosos pueden trabajar de forma conjunta y mejorar sus conocimientos mediante intuitivos espacios de trabajo.
● Un robusto motor genera recomendaciones personalizadas sobre los contenidos más relevantes para los empleados.
Si quieres saber más sobre cómo Totara Engage mejora la adquisición de nuevas habilidades, facilita el aprendizaje integrado en el flujo de trabajo y une a grupos numerosos, ponte en contacto con nosotros.